氯化氫作為一個可年產純堿220萬噸、粘膠短纖維28萬噸、燒堿40萬噸、PVC40萬噸的企業，三友集團很早就意識到資源總量與消耗的嚴峻性。（氯化氫）自2003年開始，三友就主動尋求經濟增長模式的全面轉變，以資源的循環利用和高效利用為核心，以減量化、再利用、資源化為原則，開啟了鹽化工企業的循環經濟之路。（氯化氫）

      當年，在國內眾多化工企業刮起“甲醇熱”、紛紛上馬甲醇項目之時，三友沒有盲目跟風，而是選擇了上氯堿。這是因為甲醇項目雖有巨大的利潤空間，但不在純堿產業鏈上。而氯堿在生產過程中產生的次氯酸鈉、液堿、廢電石渣、氯化氫等，正是純堿、化纖生產所需的原料。（特氣）

      按照循環經濟這條道路走下來,三友集團采用海水這種取之不盡、用之不竭的原料，在“兩堿一化”道路上不停地往下探索, 在2009年實現了氯化氫用于有機硅單體合成、有機硅單體(DMC)用于生產硅橡膠的以“氯平衡”為特點的第二個循環經濟園區。同時，他們把燒堿用于粘膠纖維生產，形成了9條線、六大類100多個品種、28萬噸產能。就這樣，三友利用原鹽化工這個藤蔓，培育出了無數個大小不等的瓜果，并且一個比一個更為甘甜，使企業成功實現了由無機化工向有機化工，由基礎化工向精細化工、精細紡織材料等大跨度延伸轉軌，創出了比初級產品增長幾十甚至上千倍的效益。（氯化氫）